Business-Coachings für Unternehmen
Unsere Arbeitswelt verändert sich ständig. Mittlerweile gibt es mehr Arbeit als Menschen, die sie erledigen können.
Globalisierung, Digitalisierung, ein immenser Wissenszuwachs, Demografie- und Kulturwandel fordern die Unternehmen heraus. Flexible Arbeitsformen und immer neue Innovationen haben Hochkonjunktur. Sie bringen nicht nur Vorteile und erfordern von den Mitarbeitenden ständige Veränderungs- und Anpassungsbereitschaft.
Umso wertvoller ist es, Ihre Führungskräfte im Rahmen einer systematischen Personalentwicklung mit individualisierten Coachings zu unterstützen.
Individuelle Business-Coachings
effektiv und nachhaltig
Lernen und Kompetenzentwicklung
Ein auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmtes Einzel-Coaching Ihrer Führungskräfte ist wirkungsvoll und ergänzt klassische Seminare und Workshops. Hier kann neu gelerntes Verhalten ohne den Handlungsdruck des Arbeitsalltags ausprobiert werden.
Verbesserte Kommunikation
Die Fähigkeiten, klar und wertschätzend zu kommunizieren sowie eigene Gefühle
zu regulieren, sind soziale Schlüsselkompetenzen für eine angemessene professionelle Haltung.
Ihre innerbetriebliche Kommunikation verbessert sich merklich.
Effektivere Zusammenarbeit
Die in den Einzel-Coachings erzielten Erfolge haben positive Auswirkungen auf das gesamte Team. Nicht nur die individuelle Performance sondern auch die
Teamleistung und das Wir-Gefühl innerhalb des Teams werden gesteigert.
Selbstwahrnehmung und Selbstreflexion
Hier geht es darum, das eigene Problemlösungs- und Führungsverhalten unter die Lupe zu nehmen. Die kritische Analyse und Reflexion ist höchst wirksam und führt in der Regel zu sehr guten Ergebnissen. So verbessert sich beispielsweise der Umgang mit Konflikten.
Mehr Motivation und Engagement
Ihre Führungskräfte werden ermutigt, für ihre Themen proaktiv eigene Ideen und Lösungen zu finden und damit voranzugehen. Dabei lernen Sie mehr
Verantwortung zu übernehmen und ihre
Managementstrategien zu verbessern.
Gesundheitsförderung
Indem Ihre Führungskräfte lernen, besser auf ihr Wohlbefinden zu achten, wirken sie stressbedingten Beeinträchtigungen entgegen, steigern ihre Lebensqualität und gehen mit gutem Beispiel für ihre Mitarbeitenden voran. Daraus ergeben sich
geringere Krankenstände.
Höhere Arbeitszufriedenheit
Ein erfolgreiches Coaching trägt dazu bei, dass Ihre Führungskräfte gerne zur Arbeit kommen, sich stärker mit dem Unternehmen identifizieren, mehr Sinn und Spaß in ihrer Tätigkeit erleben.
Stärkere Mitarbeiterbindung
Stark für die Zukunft!
Als attraktiver Arbeitgeber sichern Sie sich Talente und halten erfahrene Fachkräfte im Unternehmen. Die Folge ist eine geringere Personalfluktuation. Durch positive Wahrnehmung in der Öffentlichkeit haben Sie beim Wettbewerb um hochqualifizierten Fach- und Führungskräftenachwuchs die Nase vorn.
Höhere Produktivität
Coaching wirkt!
- Kompetenzentwicklung
- Motivation und Engagement
- Teamleistung
- Kreativität und Innovation
- Konfliktlösung
Return on Investment ROI
Coaching zahlt sich aus!
...und ist eine langfristige Investition in die Potenzialentwicklung Ihrer Führungskräfte
Verbessertes Geschäftsergebnis
Erfolgreiches Führungskräfte-Coaching trägt dazu bei, herausragende Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Der Coaching Prozess
Kontakt
Erstgespräch
Kennenlernen und Verständigung über die im Coaching anzustrebenden Ziele
Coaching-Vertrag: Vereinbarung der Rahmenbedingungen, wie Vergütung, Anzahl der Coaching-Termine, Dauer der Zusammenarbeit, Art der Veränderung und Entwicklung, Vorgehensweise
Analyse
Diagnostik
Analyse der Ist- und der Wunsch-Situation
Zielklärung, ggf. Herunterbrechen in Einzelschritte
Operationalisierung von Zielen
Definition von Erfolgskriterien
Methoden, Strategien und Interventionen
Change
Zielfortschritte, wie z. B. neue Perspektiven,
Erkenntnisgewinn,
Mobilisierung von Ressourcen, Lernen, Verhaltensänderungen, Beziehungsgestaltung
beobachten, messen und evaluieren
Zieländerungen im Verlauf des Coachings festhalten
Abschluss
Letzte Coaching-Sitzung
Zielerreichung
Rückmeldung und
Bewertung des Coachings hinsichtlich Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität
langfristige Umsetzung in den Arbeitsalltag
Transfersicherung der angestoßenen Veränderungen