Mitarbeitendenbefragungen
Der Schlüssel
zum erfolgreichen
Wandel
Wie zufrieden sind Ihre Mitarbeitenden mit Ihrer Arbeit? Was läuft gut, was nicht so gut? Wo im Unternehmen gibt es dringenden Handlungsbedarf?
Eine professionell durchgeführte Mitarbeitendenbefragung ist weit mehr als eine einmalige Bestandsaufnahme. Sie ist eine systematische Standortbestimmung als Ausgangspunkt für eine gezielte und nachhaltige Weiterentwicklung des gesamten Unternehmens.
Warum ist es wichtig, die Perspektiven der Arbeitnehmer*innen zu verstehen?
Basis für gezielte Weiterentwicklungen
Ob Organisations-, Personal- oder Teamentwicklung – eine Mitarbeitendenbefragung liefert die grundlegenden Daten, um nachfolgende Entwicklungsmaßnahmen passgenau an den Bedürfnissen der Beschäftigten und den Unternehmenszielen auszurichten. Sie gibt wertvolle Einblicke in die aktuelle Stimmung, die Stärken und Schwächen des Unternehmens.
Frühzeitiges Erkennen von Handlungsbedarf
Oft zeigen sich Schwachstellen in einem Unternehmen oder einem einzelnen Unternehmensbereich erst, wenn sie bereits spürbare Auswirkungen haben. Durch die Analyse der Befragungsergebnisse können Unternehmen konkrete Handlungsfelder frühzeitig identifizieren und präventiv angehen.
Beteiligung, Transparenz und Vertrauen
Mitarbeitendenbefragungen ermöglichen es den Beschäftigten, ihre Sichtweisen und Erfahrungen einzubringen. Ein konstruktiver Umgang mit den Befragungsergebnissen schafft Transparenz und Vertrauen. Die Beschäftigten erleben, dass ihre Meinungen geschätzt werden – ein wichtiger Schritt zu einer offenen Unternehmenskultur.
Steigerung von Arbeitszufriedenheit, Motivation und Engagement
Wenn Mitarbeitende erleben, dass ihre Rückmeldungen ernst genommen und in konkrete Verbesserungen umgesetzt werden, stärkt dies ihre Identifikation mit dem Unternehmen und erhöht ihre Arbeitszufriedenheit, ihre Motivation und ihr Engagement.
Erfolgsmessung
Mitarbeitendenbefragungen können eingesetzt werden, um den Erfolg der durchgeführten Entwicklungsmaßnahmen zu messen. Dies ermöglicht es, Fortschritte zu verfolgen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.
Mitarbeitendenbefragung
Von der Planung zur Umsetzung –
ein strukturierter Prozess
Zieldefinition:
Welche Themen sollen beleuchtet werden? (z. B. Führung, Zusammenarbeit, Unternehmenskultur, Arbeitszufriedenheit, Veränderungsprozesse, etc.)
Fragebogenentwicklung:
Durchführung der Befragung:
Ergebnisauswertung:
Kommunikation der Ergebnisse:
Maßnahmenplanung:
Umsetzung der Maßnahmen
Erfolgsmessung:
Möchten Sie mehr über die Möglichkeiten einer Mitarbeitendenbefragung in Ihrem Unternehmen erfahren? Ich unterstütze Sie gerne mit einer individuellen Beratung und maßgeschneiderten Lösungen.
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